alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.
Organisatieadvies voor KMO’s
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.
Els Maes, de stuwende kracht achter alnus
Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?
Nieuwsbrief
Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.
Transport Mervielde
Als derde generatie hebben we met ons familiebedrijf een zeer sterke groei neergezet: het aantal
Patrick Mervielde
Laconte
Gaandeweg kwam ik tot het besef dat je als ondernemer niet alleen ‘in’ je bedrijf, maar ook ‘aan’
Luc Laconte
DPS Verzekeringen
Els kwam een aantal dagen bij ons op kantoor en legde haar oor te luisteren bij de verschillende medewerkers via een persoonlijk interview.Karine Van den Nieuwenhof
Certam Bedrijfsrevisoren
Onze associatie opereerde tot voor kort vanuit een buikgevoel en met onvoldoende visie.
Piet Dujardin
Axon
Els heeft op een zeer professionele manier de pijnpunten van ons bedrijf blootgelegd.Lut Verschueren
Tools
De STAR-methode (Situatie-Taak-Actie-Resultaat) is een hulpmiddel om het gedrag van een kandidaat
Leren en aandacht voor leren zijn dé sleutel voor organisaties om flexibeler en wendbaarder te ku
Blog
30 oktober 2024
In een tijd waarin veranderingen elkaar razendsnel opvolgen, is effectief leiderschap extra uitdagend geworden. Dat houdt namelijk veel meer in dan het dagelijks management. Een moderne leider moet ook toekomstgericht kunnen handelen. Met andere woorden: je moet toekomstgerichte beslissingen kunnen – en durven – nemen.