alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.
Organisatieadvies voor KMO’s
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.
Els Maes, de stuwende kracht achter alnus
Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?
Nieuwsbrief
Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.
Vadigran
Els heeft ons uitstekend begeleid bij de uitwerking en bijgestuurd waar nodig, tot het ganse project gedragen werd.Marleen Van Diest
Droessaert
Els heeft een hands-on-mentaliteit en een sterk vermogen om mensen te doorgronden.Kristof Droessaert
Antoon Decock nv
Op regelmatige tijdstippen komt Els bij ons langs voor een evaluatie en bezorgt ze me een lijstje met actiepunten.Xavier Decock
Bossuyt Shop Interiors
Ons bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid en kende een uitbreiding naar andere sectoren.
Tom Bossuyt
MicroBioTests
MicroBioTests is een klein bedrijf, gestart als spin-off van Universiteit Gent.
Wouter Lanneau & Kris Perdaen
Tools
Met deze praktische tool kan je in vrij korte tijd veel concrete ideeën genereren over hoe je voo
Blog
25 mei 2021
Nemen je medewerkers te weinig verantwoordelijkheid? Verwacht je dat ze zelf meer initiatief nemen? Als leidinggevende heb je dit gedeeltelijk zelf in de hand. Je eigen mindset speelt daarin een essentiële rol, want je medewerkers zijn een afspiegeling van jouw gedrag. En daar loert nu net één van je grootste valkuilen, ook al is je intentie goed. Begin dus met je mindset onder de loep te nemen.