alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.
Organisatieadvies voor KMO’s
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.
Els Maes, de stuwende kracht achter alnus
Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?
Nieuwsbrief
Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.
Devrieze-Fonteyne
"Els kan de situatie goed inschatten en zet de juiste aandachtspunten voorop.
Bart Jansegers
ConHexa
Bij alnus geen grootse theorieën maar een praktische aanpak: simpel, concreet en snel toepasbaar.Hilde Dejonghe
Elisabeth Chocolatier
Tijdens de coronaperiode viel onze belangrijkste doelgroep, toeristen, grotendeels weg.
Mireille Misseghers
MEERT
"Els start vanuit theoretische modellen, maar geeft er altijd een praktische invulling aan.
MEERT
Vadigran
Els heeft ons uitstekend begeleid bij de uitwerking en bijgestuurd waar nodig, tot het ganse project gedragen werd.Marleen Van Diest
Tools
Deze handige formule laat je toe om te reflecteren over je eigen betrouwbaarheidsquotiënt en op e
Blog
30 oktober 2024
In een tijd waarin veranderingen elkaar razendsnel opvolgen, is effectief leiderschap extra uitdagend geworden. Dat houdt namelijk veel meer in dan het dagelijks management. Een moderne leider moet ook toekomstgericht kunnen handelen. Met andere woorden: je moet toekomstgerichte beslissingen kunnen – en durven – nemen.