alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.
Organisatieadvies voor KMO’s
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.
Els Maes, de stuwende kracht achter alnus
Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?
Nieuwsbrief
Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.
Robaco
In tegenstelling tot vele andere hooggekwalificeerde professionals in consultancy die hun visie geven vanuit theorieën en je met modellen om de oren slaan, spreekt Els bruikbare ondernemerstaal.Bruno Vermote
Hellyn Kartonnage
In het kader van een verdere duurzame groei van ons familiebedrijf fusioneerden we begin vorig ja
Mieke Hellyn
Transport Mervielde
Als derde generatie hebben we met ons familiebedrijf een zeer sterke groei neergezet: het aantal
Patrick Mervielde
Elisabeth Chocolatier
Tijdens de coronaperiode viel onze belangrijkste doelgroep, toeristen, grotendeels weg.
Mireille Misseghers
Outdoor Wood Concepts
Voor ons is dit een uiterst waardevolle samenwerking. Els is een sterke gesprekspartner en bovendien het positieve klankbord dat je als ondernemer mist.Stephan Rogge
Tools
Ikigai is een Japans concept dat staat voor 'de reden waarom jij 's ochtends je bed uitkomt'.
De waarderende aanpak is een methode die gericht gebruikt maakt van positieve ervaringen en voorb
De ‘empathy map’ helpt om inzichten te verwerven in de belevingswereld van je medewerkers.
Blog
31 oktober 2023
Als ondernemer sta je voor vele uitdagingen en onzekerheden. Hoe houd je je staande te midden van deze veranderingen? Het antwoord ligt verscholen in je waarden.
In ons drukke leven zijn we vaak gericht op onze belangen – wat we willen hebben. Maar we mogen ook niet vergeten om stil te staan bij onze diepste waarden en idealen – wie we willen zijn. Dit onderscheid tussen ‘klein’ en ‘groot’ denken is cruciaal voor het behalen van succes.