Ondersteuning en begeleiding

Als ondernemer heb je zeer veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om af en toe eens van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen en kansen te ontdekken en te benutten.

Daarnaast wil alnus ondernemers begeleiden in hun persoonlijke groei en hen ondersteunen om nog meer in hun kracht te staan.

De rol van alnus als klankbord bestaat uit de combinatie van reflectie en het verwerven van inzichten die effectief in de praktijk gebracht worden. Klankbord zijn betekent samen met jou een boeiend pad bewandelen dat leidt tot interessante transities.

Wens je meer informatie over het verloop van een coaching traject?

Stuur dan een mailtje naar els.maes@alnus.be. Ik kom graag bij jou langs voor een vrijblijvende kennismaking.

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
advocatenkantoor

Advocatenkantoor

Ons advocatenkantoor kende de afgelopen decennia een gestage groei en maakte ondertussen enkele v

Advocatenkantoor
Referentie alnus - Vadigran

Vadigran

Els heeft ons uitstekend begeleid bij de uitwerking en bijgestuurd waar nodig, tot het ganse project gedragen werd.
Marleen Van Diest
BOSSUYT FASHION SHOPS

Bossuyt Shop Interiors

Ons bedrijf is de laatste jaren sterk gegroeid en kende een uitbreiding naar andere sectoren.

Tom Bossuyt
Hellyn kartonnage

Hellyn Kartonnage

In het kader van een verdere duurzame groei van ons familiebedrijf fusioneerden we begin vorig ja

Mieke Hellyn
KA Construct

KA Construct

Dankzij haar wordt alle ballast overboord gegooid. Bovendien is voor Els niks een brug te ver.
Rita Sprangers

Tools

Verwerf inzicht in het functioneren van je management team
Leer uit ervaringen
Stel vast welke krachten een verandering stimuleren of belemmeren

Als leidinggevende neem je meerdere rollen op.

Een tool om impliciete verwachtingen expliciet te maken.

Structureer het opleidingstraject van nieuwe medewerkers