Ondersteuning en begeleiding

Als ondernemer heb je zeer veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om af en toe eens van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen en kansen te ontdekken en te benutten.

Daarnaast wil alnus ondernemers begeleiden in hun persoonlijke groei en hen ondersteunen om nog meer in hun kracht te staan.

De rol van alnus als klankbord bestaat uit de combinatie van reflectie en het verwerven van inzichten die effectief in de praktijk gebracht worden. Klankbord zijn betekent samen met jou een boeiend pad bewandelen dat leidt tot interessante transities.

Wens je meer informatie over het verloop van een coaching traject?

Stuur dan een mailtje naar els.maes@alnus.be. Ik kom graag bij jou langs voor een vrijblijvende kennismaking.

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Bhobo Brush

Bhobo Brush

Uit de jurysessie tijdens een mini-MBA, georganiseerd door Voka West-Vlaanderen, kwam naar voren

Christophe Hochepied
Referentie alnus - Handaeme Machinery

Handsaeme Machinery

Els formuleerde het voorstel om een kernteam op te starten. Het kernteam komt 6-wekelijks samen met Els om de lopende en openstaande zaken te bespreken
Olivier Handsaeme
Wilfra Waregem

Wilfra Waregem

“Els stelt alles in vraag vanuit een onafhankelijke blik. Dat werkt heel verfrissend!”

STEPHEN FRAEYE
advocatenkantoor

Advocatenkantoor

Ons advocatenkantoor kende de afgelopen decennia een gestage groei en maakte ondertussen enkele v

Advocatenkantoor

Tools

Haal het beste uit jouw organisatie
Evalueer je bedrijfsprocessen
Pak problemen aan in 7 stappen
Geef je proces weer op 1 A4
Verwerf inzicht in het functioneren van je management team

De waarderende aanpak is een methode die gericht gebruikt maakt van positieve ervaringen en voorb