Begeleiden van workshops

Zowel strategische workshops als leiderschapsworkshops.

Strategische workshops

De ontwikkeling van een resultaatgerichte strategie is één van de kerntaken van iedere ondernemer. De strategie van een bedrijf of organisatie bepaalt immers grotendeels het succes ervan. Drie sleutelwoorden vormen de leidraad voor de ontwikkeling van een gepaste strategie:

  • focus
  • strategische keuzes
  • differentiatie

De concrete actieplannen die voortvloeien uit de strategische doelen zijn een hulpmiddel om de strategie effectief in de onderneming te implementeren. 

alnus kan instaan voor

  • de begeleiding van strategische workshops
  • de ontwikkeling van een strategisch plan
  • de ondersteuning bij het opstellen van strategische doelen en acties

Onze aanpak is concreet. Tijdens een aantal workshopsessies identificeren we samen de mogelijkheden die tot een zichtbaar en succesvol resultaat zullen leiden. Die inzichten vertalen we vervolgens in concrete acties.

Wens je meer informatie over het verloop van een strategische workshop?

Stuur een mailtje naar els.maes@alnus.be. Ik kom graag bij jou langs voor een vrijblijvende kennismaking.

Leiderschapsworkshops

Een goed functionerend managementteam bepaalt in grote mate het succes van een organisatie.

De ondersteuning die alnus biedt, is erop gericht om de verbondenheid en de samenwerking te versterken en de effectiviteit naar een hoger niveau te tillen.

alnus kan instaan voor

  • de begeleiding van het managementteam
  • het faciliteren van workshops
  • de ontwikkeling van een leiderschapsprogramma en/of individuele coaching.

Wens je meer informatie over het verloop van een leiderschapsworkshop?

Stuur dan een mailtje naar els.maes@alnus.be. Ik kom graag bij jou langs voor een vrijblijvende kennismaking.

Download

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Entrio

Entrio

Het gaat echt om een individueel traject, waarbij Els volledig mee stapt in het verhaal van het bedrijf.
Veerle Verfaille
Laconte

Laconte

Gaandeweg kwam ik tot het besef dat je als ondernemer niet alleen ‘in’ je bedrijf, maar ook ‘aan’

Luc Laconte
KA Construct

KA Construct

Dankzij haar wordt alle ballast overboord gegooid. Bovendien is voor Els niks een brug te ver.
Rita Sprangers
DPS Verzekeringen

DPS Verzekeringen

Els kwam een aantal dagen bij ons op kantoor en legde haar oor te luisteren bij de verschillende medewerkers via een persoonlijk interview.
Karine Van den Nieuwenhof
Delaere Stortbeton

Delaere Stortbeton

Twee decennia terug stapte ik mee in het familiebedrijf van mijn schoonfamilie, een gezonde onder

Karoline Baert

Tools

Structureer het opleidingstraject van nieuwe medewerkers
Help medewerkers om snel te beslissen

Een tool om impliciete verwachtingen expliciet te maken.

Denk na over je eigen doen en laten

De STAR-methode (Situatie-Taak-Actie-Resultaat) is een hulpmiddel om het gedrag van een kandidaat

Pak problemen aan in 7 stappen