Organisatieadvies voor KMO’s

alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters^©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.

alnus groeiboosterschema

Link

/nl/tool/groeiboostersc-voor-jouw-kmo

Groeiboosters© voor jouw KMO

Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.

Alnus - Optimaliseren organisatiestructuur

Begeleiden van workshops

Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.

alnus - Begeleiden workshops

Ondersteuning en begeleiding

Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.

alnus - Ondersteuning en begeleiding

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

MicroBioTests

MicroBioTests

MicroBioTests is een klein bedrijf, gestart als spin-off van Universiteit Gent.

Wouter Lanneau & Kris Perdaen

Bekijk alle referenties

Bekijk deze referentie

Habitat

Habitat

Om Habitat verder te laten groeien was er nood aan meer structuur in de organisatie.

Emmanuel Louf

Bekijk alle referenties

Bekijk deze referentie

Mervielde

Transport Mervielde

Als derde generatie hebben we met ons familiebedrijf een zeer sterke groei neergezet: het aantal

Patrick Mervielde

Bekijk alle referenties

Bekijk deze referentie

CEO Lootens Line

CEO Lootens Line

Els leert ons bedrijf steeds beter kennen en ontdekt zo de remmingen voor groei.

Jan Lootens

Bekijk alle referenties

Bekijk deze referentie

Axon

Axon

Els heeft op een zeer professionele manier de pijnpunten van ons bedrijf blootgelegd.

Lut Verschueren

Bekijk alle referenties

Bekijk deze referentie

Tools

Krachtenveldanalyse

Stel vast welke krachten een verandering stimuleren of belemmeren

BICT-score voor projecten

Meet het potentieel succes van een project

Toekomstvisie

Maak een inspirerend toekomstverhaal

Poka Yoke

Maak het onmogelijk om fouten te maken

Pareto principe

Bereik meer met minder

Evaluatie managementteam

Verwerf inzicht in het functioneren van je management team

Blog

E-mails naar meerdere collega’s sturen? Niet doen!

02 april 2025

Een klachtenmail forwarden naar drie medewerkers om snel tot een oplossing te komen? Dat zal wellicht averechts werken, want niemand weet duidelijk wat z’n rol is. Dat gaat gepaard met stress en frustratie bij alle betrokken collega’s. Een heldere roldefinitie is de sleutel tot een fijne en vruchtbare samenwerking.