Organisatieadvies voor KMO’s

alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.

alnus groeiboosterschema
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Elisabeth Chocolatier

Elisabeth Chocolatier

Tijdens de coronaperiode viel onze belangrijkste doelgroep, toeristen, grotendeels weg.

Mireille Misseghers
Wilfra Waregem

Wilfra Waregem

“Els stelt alles in vraag vanuit een onafhankelijke blik. Dat werkt heel verfrissend!”

STEPHEN FRAEYE
Benoit Elektronica nv

Benoit Elektronica nv

Met haar praktische en down-to-earth mentaliteit past Els Maes perfect in een KMO-omgeving.
Liesbeth Benoit
Referentie alnus - Handaeme Machinery

Handsaeme Machinery

Els formuleerde het voorstel om een kernteam op te starten. Het kernteam komt 6-wekelijks samen met Els om de lopende en openstaande zaken te bespreken
Olivier Handsaeme
BERVAN interieuratelier

BERVAN interieuratelier

"Met haar kritische vragen slaat Els vaak de nagel op de kop.

BERVAN interieuratelier

Tools

Met deze praktische tool kan je in vrij korte tijd veel concrete ideeën genereren over hoe je voo

Verwerf inzicht in het functioneren van je management team
Leer uit ervaringen

Efficiënt en snel vergaderen

Begrijpen wat de verandering betekent voor de medewerkers om hen optimaal te kunnen ondersteunen

Blog

Waarom managementteams vaak blijven hangen in overleg Op papier is er een managementteam. In de praktijk blijft de ondernemer vaak degene die alles opnieuw samenbrengt.