Organisatieadvies voor kmo’s en familiebedrijven

Merk je dat de vroegere manier van werken niet meer volstaat? Ik help je om te zien waar het vastloopt en om structuur te brengen in rollen, samenwerking, processen en leiderschap.

Daarbij werk ik met de vijf Groeiboosters©. 

alnus verwijst naar de els, een boom die ook in moeilijke omstandigheden kan groeien. De naam past bij hoe ik naar organisaties kijk: duurzame verandering vraagt aandacht voor zowel de organisatie als de mensen die er werken.

alnus groeiboosterschema
Is je onderneming gegroeid of veranderd en merk je dat de vroegere manier van werken niet langer volstaat? Een organisatiescan maakt zichtbaar waar het goed loopt, waar problemen blijven terugkeren en wat eerst aandacht vraagt.
Heb je een managementteam, maar blijven beslissingen en problemen toch te vaak bij jou terechtkomen? Ik help het team om betere keuzes te maken, afspraken op te volgen en samen verantwoordelijkheid te nemen. Zo hoef jij als ondernemer minder zelf te trekken.
Belangrijke beslissingen neem je als ondernemer vaak alleen. Als onafhankelijk klankbord help ik je om afstand te nemen, keuzes af te wegen en de volgende stap concreet te maken.

Els Maes, naast je wanneer je organisatie complexer wordt

Je onderneming groeit of verandert. Toch merk je dat beslissingen, problemen en opvolging nog te vaak bij jou terechtkomen.

Ik help je om te zien waar het vastloopt, wat er achter die problemen zit en wat eerst aandacht vraagt. Ik stel kritische vragen, breng structuur in complexe situaties en maak moeilijke zaken bespreekbaar.

Samen vertalen we die inzichten naar keuzes, concrete afspraken en verandering in de praktijk. Ik werk daarbij met jou en je mensen, zodat rollen en verantwoordelijkheden beter verdeeld worden en niet alles meer bij jou als ondernemer hoeft samen te komen.

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
DPS Verzekeringen

DPS Verzekeringen

Els kwam een aantal dagen bij ons op kantoor en legde haar oor te luisteren bij de verschillende medewerkers via een persoonlijk interview.
Karine Van den Nieuwenhof
Vanrobaeys

Vanrobaeys

De afgelopen jaren timmerden we hard aan de groei van ons familiebedrijf.

Jorgen Vanrobaeys
Herwin

Herwin

"Bij Els hadden we snel een dat-is-hetgevoel.

Wouter Galle
NTER

NTER

Na een carrière van zes jaar als projectleider bij Dumobil, kreeg ik in volle coronatijden de kan

Robin De Loof
Vind!

Vind!

Wat alnus echt onderscheidt van andere adviesbureaus, is dat ze onmiddellijk nieuwe opportuniteiten aanstippen.
Nathalie Christiaens

Tools

Denk na over de arbeidsinhoud van jobs

Begrijpen wat de verandering betekent voor de medewerkers om hen optimaal te kunnen ondersteunen

Pak problemen aan in 7 stappen
Analyseer problemen: bekijk oorzaken en gevolgen

‘SMART’ staat voor specifiek, meetbaar, aanvaard, realistisch en tijdgebonden.

Blog

Je bedrijf verandert. Verandert je organisatie mee? Je bedrijf verandert: er zijn meer medewerkers, klanten, projecten en activiteiten dan enkele jaren geleden. Misschien kwamen er nieuwe afdelingen bij of nam je leidinggevenden aan om een deel van de verantwoordelijkheid op te nemen?