Binnen onze organisatie beslisten we om een aantal strategische projecten op poten te zetten. We schakelden alnus in om ons hierin te begeleiden en een klankbord te zijn.
Uit mijn vorige carrière wist ik waar Els voor staat en dat ze een goede match zou zijn voor onze organisatie. Met een no-nonsense mentaliteit en beide voeten op de grond pakt ze de zaken aan. Ze is ook niet bang om bij te sturen als dat nodig blijkt. Zo heeft ze ons als ‘doeners’ attent gemaakt op onze valkuilen en ons tips en tricks geleerd om die te vermijden. Aan de hand van verschillende workshops kregen we een methodiek en inzichten aangereikt om de strategische projecten tot een goed einde te brengen. We brainstormden om het project te definiëren, hielden alle facetten kritisch tegen het licht en evalueerden de impact op de organisatie om de uitvoering behapbaar te maken. Els stond ook in voor de verdere begeleiding van de projectteams en vormde hun externe klankbord.
Ondertussen zit de projectmethodiek ingebed in onze organisatie. Ze fungeert als een rode draad die we consequent doorgeven aan de mensen die nog niet betrokken waren bij de projecten. We willen dat ook zij de ‘handen en voeten’ krijgen die Els ons heeft gegeven. Op de verschillende niveaus hebben we dit immers als een verademing en een echte meerwaarde ervaren. Mochten toekomstige projecten dit vereisen, schakelen we Els graag terug in om nieuwe projectleiders en -teams de knepen van de methodiek te leren.
Momenteel zitten we in de implementatiefase van de opgestarte projecten. Els blijft stand-by als klankbord voor onze projectleiders en -sponsors. Dit kadert in haar engagement om de vinger aan de pols te houden tot ons verhaal is afgerond.
