Organisatieadvies voor kmo’s en familiebedrijven

Merk je dat de vroegere manier van werken niet meer volstaat? Ik help je om te zien waar het vastloopt en om structuur te brengen in rollen, samenwerking, processen en leiderschap.

Daarbij werk ik met de vijf Groeiboosters©. 

alnus verwijst naar de els, een boom die ook in moeilijke omstandigheden kan groeien. De naam past bij hoe ik naar organisaties kijk: duurzame verandering vraagt aandacht voor zowel de organisatie als de mensen die er werken.

alnus groeiboosterschema
Is je onderneming gegroeid of veranderd en merk je dat de vroegere manier van werken niet langer volstaat? Een organisatiescan maakt zichtbaar waar het goed loopt, waar problemen blijven terugkeren en wat eerst aandacht vraagt.
Heb je een managementteam, maar blijven beslissingen en problemen toch te vaak bij jou terechtkomen? Ik help het team om betere keuzes te maken, afspraken op te volgen en samen verantwoordelijkheid te nemen. Zo hoef jij als ondernemer minder zelf te trekken.
Belangrijke beslissingen neem je als ondernemer vaak alleen. Als onafhankelijk klankbord help ik je om afstand te nemen, keuzes af te wegen en de volgende stap concreet te maken.

Els Maes, naast je wanneer je organisatie complexer wordt

Je onderneming groeit of verandert. Toch merk je dat beslissingen, problemen en opvolging nog te vaak bij jou terechtkomen.

Ik help je om te zien waar het vastloopt, wat er achter die problemen zit en wat eerst aandacht vraagt. Ik stel kritische vragen, breng structuur in complexe situaties en maak moeilijke zaken bespreekbaar.

Samen vertalen we die inzichten naar keuzes, concrete afspraken en verandering in de praktijk. Ik werk daarbij met jou en je mensen, zodat rollen en verantwoordelijkheden beter verdeeld worden en niet alles meer bij jou als ondernemer hoeft samen te komen.

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
NTER

NTER

Na een carrière van zes jaar als projectleider bij Dumobil, kreeg ik in volle coronatijden de kan

Robin De Loof
Copahome

Copahome

Er is een inhaalbeweging in gang gezet en Els zorgt ervoor dat we dit proces volhouden.
Patrick Vervisch
Axon

Axon

Els heeft op een zeer professionele manier de pijnpunten van ons bedrijf blootgelegd.
Lut Verschueren
Stuyts Accounting

Stuyts Accounting

alnus maakte ons als organisatie veel bewuster van het belang van uniformiteit en continuïteit en wist dit op een praktische en persoonlijke manier te doen.
Kris Jonckheere
Certam Bedrijfsrevisoren

Certam Bedrijfsrevisoren

Onze associatie opereerde tot voor kort vanuit een buikgevoel en met onvoldoende visie.

Piet Dujardin

Tools

Met deze praktische tool kan je in vrij korte tijd veel concrete ideeën genereren over hoe je voo

Als leidinggevende neem je meerdere rollen op.

Deze handige formule laat je toe om te reflecteren over je eigen betrouwbaarheidsquotiënt en op e

Verwerf inzicht in het functioneren van je management team

De STAR-methode (Situatie-Taak-Actie-Resultaat) is een hulpmiddel om het gedrag van een kandidaat

Help medewerkers om snel te beslissen

Blog