Organisatieadvies voor KMO’s

alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de vijf groeiboosters©. Dit zijn organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overstijgt en je medewerkers motiveert.

alnus groeiboosterschema
Niets kan starten zonder visie en enthousiasme. Niets kan blijven duren zonder systemen en processen. De vijf groeiboosters© van alnus halen het beste uit jouw organisatie en zorgen voor duurzame resultaten.
Resultaatgerichte strategie en een vlot functionerend managementteam zijn enkele belangrijke factoren voor het succes van een organisatie. alnus ondersteunt hen hiervoor in strategische- en leiderschapsworkshops.
Als ondernemer heb je veel verantwoordelijkheden. Het kan zinvol zijn om van gedachten te wisselen met een externe coach die als een klankbord voor jou fungeert. alnus inspireert en triggert om nieuwe uitdagingen ontdekken en kansen te benutten.

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt? Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat ze niet meer beheersbaar is? Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

Contact

+32 470 824 666

els.maes@alnus.be

LinkedIn

Els Maes, de stuwende kracht achter alnus

Nieuwsbrief

Gratis bedrijfsadvies in jouw mailbox.

* verplicht veld
Bhobo Brush

Bhobo Brush

Uit de jurysessie tijdens een mini-MBA, georganiseerd door Voka West-Vlaanderen, kwam naar voren

Christophe Hochepied
Ingenium

Ingenium

Door haar enthousiaste aanpak weet Els zelfs mensen die niet echt openstaan voor verandering te motiveren.
Ellen Dhaese
Vanrobaeys

Vanrobaeys

De afgelopen jaren timmerden we hard aan de groei van ons familiebedrijf.

Jorgen Vanrobaeys
Benoit Elektronica nv

Benoit Elektronica nv

Met haar praktische en down-to-earth mentaliteit past Els Maes perfect in een KMO-omgeving.
Liesbeth Benoit

Tools

Haal het beste uit jouw organisatie
Breng polyvalentie in kaart

Een tool om impliciete verwachtingen expliciet te maken.

‘SMART’ staat voor specifiek, meetbaar, aanvaard, realistisch en tijdgebonden.

Evalueer je bedrijfsprocessen

Leren en aandacht voor leren zijn dé sleutel voor organisaties om flexibeler en wendbaarder te ku

Blog