alnus werkwijze en filosofie

Wat kan alnus voor jou betekenen?

  • Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt?
  • Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat het niet meer beheersbaar is?
  • Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de 5 groeiboosters©, organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overwint en je medewerkers motiveert.

Hoe werkt alnus? We schrijven geen dikke rapporten, maar zorgen voor concreet en resultaatgericht advies met opvolging. We nemen jouw bedrijf persoonlijk onder de loep en vertalen onze vaststellingen in concrete acties. We staan ook in voor de implementatie, periodieke opvolging en bijsturing tot de afgesproken resultaten bereikt zijn.

Wil je weten welke groeibooster jouw bedrijf het meeste kan laten groeien?

Contacteer ons op els.maes@alnus.be of 0470 824 666 om je organisatiescan te boeken of voor vrijblijvende vragen.

erkend dienstverlener KMO-portefeuille:
www.kmo-portefeuille.be

 

Bedrijfsadvies

Eenmaal per kwartaal versturen we een nieuwsbrief, waarin we met veel plezier onze kennis en ervaring met jou willen delen. Als je inschrijft op de nieuwsbrief, zal je elk kwartaal boeiend leesvoer en een aantal tips in jouw mailbox vinden. Graag nodigen we je uit om telkens zelf een handige tool uit te proberen en even kort stil te staan bij het hoofdartikel.

nieuwsbrief lezeninschrijven

Nuttige hulpmiddelen

Download hier onze nuttige hulpmiddelen.

Naar downloads

Nieuws

De nefaste gevolgen van versnippering in jobs

Eén van de mogelijke valkuilen in groeibedrijven is dat de jobs na verloop van tijd te veel versnipperd geraken. Aan de hand van een voorbeeld geef ik wat meer duiding.

Onder de grootste boom groeit niets

Ik gebruik graag de metafoor van "de boom". Mijn logo (alnus = els) en huisstijl verwijzen naar bomen en de natuur.

Onlangs las ik onderstaand interessant artikel dat ik graag met jullie wil delen:

Onder de grootste boom groeit niets

Door: Eduard van Brakel

Aan het woord

Ons bedrijf kende een snelle en sterke groei. Om verdere stappen te kunnen zetten, hadden we nood aan begeleiding. Tijdens een strategische denkoefening reflecteerden we over waar we naartoe willen. De output van deze oefening leverde een aantal strategische projecten op waaronder de doorlichting van onze interne organisatiestructuur. We lieten ons hierbij graag verder begeleiden door Els.