alnus werkwijze en filosofie

Wat kan alnus voor jou betekenen?

  • Heb je het gevoel dat er zaken in je bedrijf gebeuren waarvan je geen weet hebt?
  • Is je onderneming zodanig gegroeid en/of veranderd dat het niet meer beheersbaar is?
  • Wil je je organisatie graag verder professionaliseren en standaardiseren?

alnus geeft organisatieadvies aan KMO-ondernemers om hun onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. We werken met de 5 groeiboosters©, organisatorische hefbomen waarmee je groeibarrières overwint en je medewerkers motiveert.

Hoe werkt alnus? We schrijven geen dikke rapporten, maar zorgen voor concreet en resultaatgericht advies met opvolging. We nemen jouw bedrijf persoonlijk onder de loep en vertalen onze vaststellingen in concrete acties. We staan ook in voor de implementatie, periodieke opvolging en bijsturing tot de afgesproken resultaten bereikt zijn.

Wil je weten welke groeibooster jouw bedrijf het meeste kan laten groeien?

Contacteer ons op els.maes@alnus.be of 0470 824 666 om je organisatiescan te boeken of voor vrijblijvende vragen.

erkend dienstverlener KMO-portefeuille:
www.kmo-portefeuille.be

 

Bedrijfsadvies

Eenmaal per kwartaal versturen we een nieuwsbrief, waarin we met veel plezier onze kennis en ervaring met jou willen delen. Als je inschrijft op de nieuwsbrief, zal je elk kwartaal boeiend leesvoer en een aantal tips in jouw mailbox vinden. Graag nodigen we je uit om telkens zelf een handige tool uit te proberen en even kort stil te staan bij het hoofdartikel.

nieuwsbrief lezeninschrijven

Nuttige hulpmiddelen

Download hier onze nuttige hulpmiddelen.

Naar downloads

Nieuws

Gedichtenweek: stratenmakers & wegversperders

stratenmakers & wegversperders

wij zijn stratenmakers
die elkaar soms tegenkomen
wegversperders

de ene keer volgt een gesprek
worden twee straten vierbaansweg
naar een verre horizon

de andere keer wordt op afstand al bepaald
dat onze stenen niet bij elkaar passen

de baan te breed
het asfalt te hard

ik graaf een tunnel
ik bouw een viaduct
leg uit bewondering
een klaverblad aan

voor een dans van ontmoeting
en ontwijking

Heeft je organisatie voldoende aanpassingsvermogen?

alnus aanpassingsvermogen

Voor veel bedrijven is het vaak een uitdaging om een balans te vinden tussen enerzijds betrouwbaarheid, voorspelbaarheid en stabiliteit en anderzijds flexibiliteit en aanpassingsvermogen.

Waar de klemtoon in jouw bedrijf ligt, zal onder andere afhangen van de omgeving waarin je bedrijf momenteel actief is. Een aantal vragen hierbij zijn (contingentiemodel):

Aan het woord

Ons bedrijf had dringend nood aan een externe doorlichting om orde en duidelijkheid te kunnen scheppen in onze organisatie. We vertrouwden deze opdracht toe aan alnus. Els kwam een aantal dagen bij ons op kantoor en legde haar oor te luisteren bij de verschillende medewerkers via een persoonlijk interview. Vervolgens werkte alnus de nodige doelen uit in een concreet verbeterplan. Zowel de directie als de medewerkers staan volledig achter het plan. Het is nu onze taak stap voor stap dit plan verder uit te werken binnen onze organisatie.